華健：

若你的歌，適足以反應你的心情，我不忍想像你現在有多孤獨－－『少年包青天』(1)聽見悵然，『N.K.F.』 (2)更讓人心驚。

許久了，不曾好好的和你聊過；其實每一次被約要跟你見面，每一次都以為可以好好的聊一聊，可以天南地北、可以無所牽掛，只是可惜，我們的日子都不是過得那麼從容。

看你寫的『綁票通緝令』 ，反覆再三的看；做為朋友，我為華健的電影觀點、華健的文章，而覺得快樂－－雖然有些錯別字，雖然純從文筆或文字的角度檢查，這篇文章還有許多可以『改善的空間』，但我和詩涵(3)都覺得快樂，半夜裡為它熱切的聊了兩個鐘頭。

以文章來看文章，我有兩個小小的感受，僅供參考：其一、可能是表達工具使用的習慣問題，文章顯得不如你所講的精彩，建議你把所想的、所講的任何詞彙 或語彙，都以『片語』的方式memo下來，以保持你在語言上的生動和豐富（有些作家就很擅長把語彙轉化成文字，譬如老舍、吳念真、黃春明等）。其二、就是在觀點和段落上的鋪陳與佈局，可試著在白紙上，先標明1、2、3、4 ......A、B、C、D...... ，當作段落標記，然後把你前面memo的詞彙(4)或語彙，分別安置在這些段落裡面，不必一定死守啟承轉合的『課堂作文法則』，但有必要從這些你預先設定的段落、預先給出來的詞彙或語彙當中，去推敲你在觀點的鋪陳上，夠不夠流暢，以及夠不夠嚴密－－也就是說，描述夠不夠支撐你的說理、力道夠不夠"發難"你的結論，最後再來檢查整個結構夠不夠刁鑽，一路反射、一路為自己的文章造反－－當然，你不必把自己變成文章專家，別人也未必要看這樣的華健，但既然出手，總要擺出擁護和展覽自己觀點的企圖，有個語出驚人或感人的"規模"。

這樣熱切的半夜，我和詩涵、詩涵和我，也都同時聊到了你在歌唱生涯、或說唱片市場的"位子"，詩涵提出了一些觀點（其實，她常常真是語出驚人的），讓我想起了多年前，在『新新聞』雜誌上看到的一句話：『誰掌握了文化的解釋權，誰就掌握了文化的權威』－－重點就在這『解釋權』三個字上。

那天，在工作室，我們簡短的聊了一些關於你現在的心態、關於你對唱片以及音樂的看法；也許正如你說『時不我與』，但我覺得，用『解釋權』來說明，或許會更顯得貼切。

這些年來，你領著『擺渡人』在音樂的技法上，下了許多的功夫，誰都看得到華健是多麼的努力、用心，多麼的埋首、醉心在其中；而當華健在侃侃談歌裡的音樂（編曲）如何、樂器的使用如何、唱腔的技巧如何時，我猜想你或許一定看過這些人眼裡的茫然，他們當然不是茫然於努力的華健在哪裡，而是真摯的華健，怎麼忽然就聽不見了？－－華健，這絕不是朋友對你的苛求，而是普遍存在於外面的，最讓我們這些朋友心焦的聲音。

什麼是『解釋權』？我試著從裡外兩個方面來說；先從外吧－－
商品能在市場上熱賣，就意味著它在市場上的"特定領域"擁有了『解釋權』，在商品的定位上，有人也把它說成『代名詞地位』－－譬如"香吉士"，它曾經就是"柳橙汁"的代名詞，講香吉士就喝得到柳橙汁，講柳橙汁就可能喝到香吉士；再譬如"麥當勞"是漢堡的代名詞；又譬如"HELLO KITTY"又是另一種風尚的代名詞圪諸如此類等等。擁有了『代名詞地位』地位的品牌，也就同時擁有『解釋』該商品、或風尚、或現象的權力（地位）；剩下種種的挑戰，就是在維繫這個地位，以長期保有這個權力；當地位被代替，就意味著權力被轉移，也就意味著品牌、或商品、或風尚的褪色。

推陳出新當然是有必要的，但推陳出新也有它潛在的風險；譬如香吉士陸續推出其他口味以後（譬如芭樂、芒果），香吉士立刻就變成了一般品牌，當你要香吉士，而人家會反問你要柳橙、芭樂還是芒果時，它的地位就跑掉了，變成誰都可以『解釋』柳橙汁，所有加進戰圈的品牌，勝負的關鍵，馬上就變成鋪貨和通路......等等銷售技術的戰爭，並且加進許多功能（不同口味、不同純度、不同包裝、不同添加形式），來抵銷對手、分銷市場。

市場上，有太多這樣的例子，譬如早期的蘋果電腦與IBM、早期的可口可樂與百事可樂、早期的總源與統一美乃滋 ......等等。

地位是不能隨便給予的、也不能隨便離開的，甚至也不能隨便讓它鬆散（香吉士因為不滿於僅僅柳橙汁，而發展多樣化，就是所謂的鬆散）；給予就沒有奉還、離開就回不來、鬆散就被拆散，結果都可能永遠自此消失。

『華健』在唱片市場上，代表著某一個真摯情歌的『路子』，就是『地位』；這個『路子』即使始終沒有被確切的文字形容出來、定義出來（『國民歌王』不能算是這條『路子』的定義），都沒有關係，因為消費者無論主動、被動，都能清楚的聞到、摸到那條『路子』，只要『路子』在，『地位』就在，『華健』也就在；而在這條『路子』上，隨便『華健』怎麼對情歌『解釋』，他們只在乎還是不是這條『路子』（包括是不是還真摯）－－華健，這就是你擁有的『解釋權』、你的『權威』，當你在嘔心瀝血、努力創新的時候，很抱歉，你不能離開這條『路子』去創新，只要你一離開，消費者就會敏感的感覺到『華健不見了』，而如果他們找不到『華健離開』的強而有力的原因，他們就會『離開華健』－－不能離開，當然還有其它的因素：因為強敵環伺，他們一旦從其他『路子』，找到了新的『口味』，自然也就消退了他們對『華健』的『飢渴』－－當你再也無法給他們有力的『解釋』的時候，當然就換他們來『解釋』你；消費者接受『解釋』是感性的、情緒化的（譬如接受"HELLO KITTY"），給予『解釋』卻是理性的、嚴苛的，一旦淪為『被解釋』，就只有待宰割（被其他『路子』、『口味』宰割、拆散、分解）的命運。

學毛筆字的人，都會有一段很長的痛苦，就是當他開始慢慢著墨於『技法』的時候；必然要在很長的痛苦之後，才會驀然回首、反璞歸真，有技法而拋棄技法，回頭來著力於書法的力道，也就是人家說的：『當筆開始圓的時候，也就是開始利的時候』－－回過神來，其實還是一支筆、一張紙、一副墨硯，既沒有多、也沒有少，就只因為回神而力透紙背、神采飛揚。

『解釋權』的對內，指的就是和你一起工作的工作伙伴；拿你曾經經常開玩笑的一句話：『當老闆就有這樣的好處，講笑話大家一定會笑』－－這也就是對內擁有『解釋權』的地位。

擺渡人的音樂風格、走向，包括詞曲和編曲，必然是跟著你對音樂、唱片和市場的『解釋』，因為有了『解釋』才會出現取向，因為有甚麼樣的『解釋』，就一定出現甚麼樣的東西－－但華健，這也是擺渡人的風險之所在，因為你的『解釋』很少出現『對抗』，甚至也很少出現『質疑』－－當然，你一定有你對自己、對擺渡人不斷的質疑，但質疑的結論，畢竟還是歸納出你的另一個『解釋』，然後也還是很少出現『對抗』，甚至也很少出現『質疑』；而關鍵就在於你對音樂、歌曲、詞曲成品的『解釋』，曾經讓『華健』『紅』過太長一段時間，證明了你在『解釋』上的能力，幾乎不太需要懷疑，經年累月而形成了不能動搖的『權威』。但似乎沒有人意識到，華健的對外『解釋權』已經動搖，也就沒有人意識到（或者已經意識而不言），華健的『解釋權』有提早在內部被質疑、被『慎重贊成』、被『謹慎支持』、被分解（分析）、被轉移的必要－－對外既有『地位』的保衛戰，要行使獨一無二的『解釋權』，『華健』對作品取向的『解釋』，就不能孤獨的成為擺渡人不能挑戰的『權力』或『權利』，有過互相碰撞的整合過程，才能化為對外權威的行使；這是『華健』周圍所有人的權利，也是義務。

做為朋友，除了偶而寫寫詞、改改詞、填填詞，能幫得上忙的，實在不多；我和詩涵、詩涵和我，經常也都在互相在問：『我們能幫華健甚麼忙』；慚愧得很，也只是經常互相在問，即使填詞，也好像怎麼也使不上勁。但華健，老實說，當你找上我填詞或改詞，總是只為應付燃眉之急，抓一抓『急就章』。你曾感慨，怎麼我就再也寫不出『擺渡人之歌』的水平，你也許忘了，它是花了幾乎兩個禮拜的時間，讀完一本書《流浪者之歌》才寫出來的。固然，有些『急就章』的確也紅了，但這卻是萬萬不能上癮的；『急就章』充其量只是『本能』，經年累月下來，也就只是累積了許多『本能』而已，是極容易忽略真摯誠懇的，而真摯誠懇就是『華健』的命脈；『本能』就是容易流於文字的堆疊，也是沈澱不下來的－－如果你同意，我可以每個月給你至少一首詞，能用就用，或者留著當作存稿，不能用你就明著說『退』（也許可以拿到別地方賣也說不定）無妨，說不定我們真的能撞出一條新詞風，或者至少有新意，再或者至少真摯誠懇，你覺得如何？

朋友太久沒有安安靜靜坐下來，說點知心話了，紙短情長，對與不對，寫了一堆，拉拉雜雜說一些平常沒有機會說的話；也實在是紙短情長，說得總是覺得仍不盡然－－朋友知心，多所包涵！

茂

2000.03.03 深夜

P.S.這幾天，被抓著到處開會，幾乎沒停（因為選舉）；大半夜開完會，回到公司看到call機，發現工作室call 我，sorry；『少年包青天』週四清晨已初步填完粗樣，今天又通宵順了一遍，先傳過來參考、參考；至於『N.K.F』太艱澀了，我捫心自問，恐怕會做不好，但盡力而為。

註: 香吉士為Sunkist Orange Juice

註解：
1: 華健年初曾為中台合作之劇集「少年包青天」撰寫主題曲。該劇亦曾於無線電視台播放，惟香港版本並無華健之主題曲。↑
2: NKF(National Kidney Foundation)即新加坡腎臟基金，華健三月時曾為該基金撰主題曲〈花花世界〉，如欲收聽或下載，請到"下載區"，此曲最後之版本為林夕填詞。↑
3: 詹德茂妻子。↑
4: 粵音「胃」或「會」。↑