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徐雪梅／報道

　　北京一老牌演出公司策劃人感歎：這兩年演出越來越不好做，不知什麼演出會賺錢。今年音樂劇《音樂之聲》在上海連演35場，場場爆滿。我們做了7場，卻只打了個平手。有此感覺的不止她一人，一些在這個領域打拼多年的策劃人均遭遇類似尷尬局面。以流行音樂為例，兩三年前做港臺歌手演唱會，還是保賺不賠，現在做十台也就三分之一賺錢。像今年盈利的幾個演唱會也只有周華健、蔡琴、王菲、張惠妹、齊秦、孫燕姿等，而且可以看出以老牌歌星為主。圈內人意識到，演出市場的大混戰已由此開始。

　　哄搶演出市場巨大利潤，一時間“亂花漸欲迷人眼”。圈外人躍躍欲試，演出公司驟然增多。分界線便是2002年7月文化部根據加入世貿組織的承諾，頒佈了經修改後的《營業性演出管理條例實施細則》。該細則對原條例最重要的修改之一，就是取消了從事營業性演出活動主體資格的所有制限制。說白了，就是降低了准入門檻，任何人只要擁有一定資金等條件便可以成立一家演出公司。記者從北京市文化局獲知，截止到9月底，僅北京市就有128家演出公司（不包括文化部審批的演出公司），其中《實施細則》頒佈後成立的公司達70家。

　　演出公司多了，大家必然爭搶項目並造成演出成本增加。演出資源經過上世紀90年代以後的密集式運作，北京已經做遍了歐美和港臺地區，許多大牌明星和大牌團體幾乎都曾到北京亮相過，有的甚至不止一次。在這樣一個局面下，眾多演出公司勢必還要在有限的資源內，使出各種招數獲得好項目。爭相抬高出場費、轉賣專案等不規範和不專業的運作隨之產生，使演出市場很難操控。運作演出已經慢慢變成了一項風險巨大的行業。

　　混戰給演出市場造成的這些痛苦，不由使人想到經濟領域經歷過的彩電和空調混戰，以及現在正在經歷的汽車銷售大戰。從一哄而上再經市場淘洗，最終剩下的將是運作規範、服務到位的廠家。資深策劃人曹維認為，演出公司將要重新洗牌。一方面，大公司面臨運作僵化和資金等問題，需要重新尋找演出資源和市場結合點，並與企業和觀眾進行溝通；另一方面，小公司則面臨被擠壓的危險，有可能在這場競爭中倒閉。市場分析、演出專案選擇、精心策劃和服務，在未來的演出運作中將更加重要。同時，他也談到演出市場正處在轉型時期，尤其流行音樂已經部分從娛樂功用向運作功用轉變。舉例來說，今年幾台盈利的港臺歌星演唱會中，王菲、張惠妹、孫燕姿等都是由其形象代言的企業出錢舉辦演唱會，就是帶了錢來的，不求票房。因此，演出公司賣多賣少只是賺多賺少的問題，演唱會無形中擔當了企業的廣告和公關身份。

　　演出公司多了，混戰不可避免，但我們希望演出市場最終能通過有序競爭，產生品牌公司，讓文藝舞臺越來越豐富。當然，觀眾可以有更多選擇，從中獲益。